БИЗНЕС-ПРОЦЕСС. : 5 + 2 = 0

ТРИЗ — технология решения изобретательских задач в бизнесе Апрель 09, В бизнесе свежие и нестандартные решения постоянно необходимы для увеличения конкурентоспособности и производительности предприятия. Именно так эволюционировали, например, накопители компьютерной информации: Информацию теперь почти невозможно потерять есть разные классы надежности хранения, так вот критически важную информацию — потерять точно невозможно. При этом емкость хранилищ выросла гигантски, а стоимость хранения единицы информации — еще более многократно уменьшилась. А побочные эффекты даже приносят дополнительную пользу, в частности некоторые дата-центры помещения с компьютерными серверами — своим теплом, выделяемым микросхемами, отапливают целые микрорайоны с жилыми домами. Но для того чтобы специалисту стать изобретателем, необходимо развить творческие способности и научиться мыслить нестандартно. Как ни странно, детям такие мысли приходят быстрее и проще, а взрослые — часто находятся в плену своих предрассудков, ограничений и заблуждений, опоры на чей-то неудачный опыт. Не нужно бояться мыслить нестандартно! Простой пример для вас, уважаемый читатель: Основные приемы создания новых концепций описывает теория решения изобретательских задач или ТРИЗ, сформировавшаяся в первой половине века.

Теория решения изобретательских задач

Участникам форума предстоит познакомиться с инструментами и подходами к постановке инновационных задач и методами разрешения инновационных задач, а также отработать полученные навыки в группах. В первом семинаре приняли участие представители от блока проектирования, отделов научно-технического развития и оптимизации бизнес процессов, управления методологии проектов, блока науки и инноваций, управления совершенствования проектного производства, блока управления персоналом, Совета молодёжи, слушатели базовой кафедры и представители НГТУ.

На протяжении пяти часов под руководством бизнес-тренера Петра Павла Суркова участники семинара разбирали решения изобретательских задач и работали в групповых тренингах по выявлению и формализации проблем, постановке задач и поиску решений с использованием методов и инструментов ТРИЗ. ТРИЗ — теория решения изобретательных задач.

Факт: бизнес-процессы, построенные на последнем немилосердном и непсихологичном принципе, Это хорошо знают специалисты по ТРИЗ и ФСА.

О чем предстоит поговорить? Мы обсудим следующие основные темы конференции: А обстоятельный разбор задач и более глубокая проработка тем конференции — в рамках бизнес-семинаров сразу после конференции. Почти все докладчики — постоянно практикующие бизнес—консультанты и руководители активно действующих компаний. Поддержку осуществляет информационный портал Кого ждете в качестве слушателей?

Участие в конференции и последующих семинарах — это возможность, наряду с методами решения задач получить критерии оценки работы своих сотрудников. Участники вдобавок получат, в прямом смысле слова, килограммы интеллектуальной собственности:

исследует, как можно повысить эффективность мыслительного процесса с помощью ТРИЗ. В попытках придумать что-то новое менеджер сталкивается с множеством противоречий. Например, при сокращении сроков разработки снижается качество продукции. Как улучшить одни параметры системы, не ухудшая другие? В рамках своей теории Альтшуллер сформулировал 40 основных приемов устранения технических противоречий.

Нематериальная мотивация», а также в книге «Бизнес-процессы: как их Определение навеяно ТРИЗ: Теорией решения изобретательских задач.

Качество управления менеджмента в простейшем случае определяется отношением коридора отклонений фактического времени оборота капитала к нормативному оптимальному. Повышение качества управления предприятием требует перехода к управлению и другими характеристиками процесса оборота капитала. Чем лучше управляются процессы оборота капитала, тем меньше отклонения. Чем коридор уже, тем жизнеспособней предприятие, тем устойчивей рентабельность и поток создаваемой прибыли.

Чем коридор шире, тем больше управленческий брак. На этой основе осуществляется адекватное стратегическое планирование. Стратегическая цель — это состояние наивысшей конкурентоспособности предприятия при любых условиях рынка, перед любыми т.

Принцип дробления

Теория решения изобретательских задач ТРИЗ является набором алгоритмов и методов, созданных советским изобретателем Генрихом Альтшуллером и его последователями, для совершенствования творческого процесса ученых. ТРИЗ — не является только теорией о творчестве , хотя она и содержит рекомендации по совершенствованию творческого процесса. Теория Альтшуллера направлена на решение так называемых изобретательских задач.

В Минске на базе бизнес-школы при БГУ прошла презентация учебного курса «Реинжиниринг бизнес процессов методами ФСА и ТРИЗ».

Часть из них кажутся неразрешимыми. Менеджер сталкивается с множеством противоречий. Как улучшить одни параметры системы, не ухудшая другие? Например, при сокращении сроков разработки не допустить снижения качества продукции. В рамках своей теории Альтшуллер сформулировал 40 основных приемов устранения технических противоречий. В дальнейшем эти принципы начали активно применять не только в технических сферах, но и в бизнесе, менеджменте, маркетинге, социологии, педагогике и многих других областях.

ТРИЗ не избавляет от необходимости думать. ТРИЗ — это инструмент, который делает мыслительный процесс более эффективным. Производителю пирожков поставщики повысили цену на муку и другие продукты. Для сохранения рентабельности он также вынужден поднять цены. При этом возникло противоречие: Обычно для сохранения цены предлагают снизить качество. Однако снижение качества приведет к новому противоречию. Для разрешения исходного противоречия необходимо так повысить цены, чтобы спрос не уменьшился.

Семь простых приемов оптимизации бизнес-процессов

Инициатива о проведение такой презентации исходила от: Непосредственное участие в организации презентации приняла Татьяна Рабкевич студентка бизнес школы, Минск; в свое время прошла обучение основам ТРИЗ на семинарах И. Презентацию проводил автор курса Шмигельский О.

Бизнес-ассоциация ТРИЗ — это объединение профессионалов в области формализации бизнес-процессов, продажам сложных решений и услуг.

При оптимизации любых бизнес-процессов необходимо четкое описание ИКР. Как догадался искушенный читатель это первый шаг из алгоритма решения изобретательских задач создан разработчиками ТРИЗ. Что казалось бы может быть проще чем формирование ИКР при конструировании бизнес-процесса? Но сознание человека играет с ним злую шутку, заключая поиск ИКР исключительно в рамках самого процесса. Пример 1 Компания, расположенная Москве, производит продукцию, которую используют клиенты по всей территории СНГ.

У компании имеется логистический центр, доставляющий товар клиенту своими грузовиками. С недавнего времени расходы на содержания логистического центра стали возрастать. Не правильный способ определения ИКР будет выглядеть следующим образом: Но при этом автор оптимизации процесса закрывает для себя все остальные ресурсы данной ситуации. Какие возможности упускаются из виду? Что бы ответить на этот вопрос давайте сформируем ИКР по другому, а именно исходя из понимания того что смысл бизнес— процесса должен выходить за рамки его самого.

Сергей Сычёв - Приложение ТРИЗ к усовершенствованию бизнес-процессов 3

Зарабатывай на бизнес-процессах с помощью ТРИЗ! Бизнес- процессы это просто! И несложно заработать на их анализе. Как это делать - вы узнаете на вебинаре! Бизнес-процессы окружают нас, но они невидимы. Невидимы - для обычного человека.

Сергей Сычев, эксперт Системы «ТРИЗ-ШАНС»: «Мало «описать бизнес- процесс», надо еще чтобы большой результат на выходе.

Главная - Статьи - Нужно пересматривать бизнес-процессы, а не экономить на скрепках — эксперт об оптимизации Нужно пересматривать бизнес-процессы, а не экономить на скрепках — эксперт об оптимизации Александр Скуратович является консультантом и тренером по снижению затрат и повышению качества продуктов и услуг. Соавтор более 23 патентов. Сертифицированный специалист по ТРИЗ. Участник международных конференций по ТРИЗ.

Системы развиваются через преодоление противоречий, сдерживающих их развитие. Откуда берутся эти противоречия? Они появляются из-за того, что человек постоянно предъявляет всё новые и новые требования к технической системе, которые зачастую противоречат друг другу, а также противоречия возникают из-за того, что он неравномерно развивает разные части системы. Решить изобретательскую задачу — значит выявить и устранить противоречие. В рамках ТРИЗ разработаны специальные инструменты алгоритмы, приёмы, типовые преобразования систем, , которые помогают решателю выявлять противоречия, обострять их, формулировать область идеальных решений и строить решения, близкие к этой области, используя при этом имеющиеся в системе ресурсы.

По его словам, в ТРИЗ есть специальные инструменты, которые помогают развивать творческое воображение и обходить психологические барьеры. Поэтому противоречий не нужно бояться, их нужно выявлять, обострять и искать способы их устранения, зачастую нестандартные. Возможный путь — сделать тоньше стенки кружки, уменьшить размер и толщину ручки.

Сергей Валерьевич Сычёв

При этом мы устраняем все бизнес-процессы, связанные отработкой тестовых изделий: Среди них, в частности, была задача о том, как уменьшить отход при производстве полимерных изделий, получаемых литьем под давлением в специальных пресс-формах. Отходом был материал, технологически вытесняемый в литник канал. Весь вытесненный в литник материал становился отходом, с которым не очень ясно было, что дальше делать. В самом деле, кому нужны похожие друг на друга кусочки материала,"отломанные" от основного продукта?

BPI (Business Process Improvement) — улучшение бизнес-процессов. BPR ( Business ТРИЗ — теория решения изобретательских задач. Хосинканри.

Пока никто не готовит по этой специальности, значит — вы можете стать первыми специалистами в этом деле. А чтобы научиться что-либо делать — надо это делать и желательно так, чтобы за это платили. В данном пособии рассказывается и о том, как практиковаться в описании БП за деньги заказчиков. Что такое бизнес-процесс Вот некоторые определения БП, даваемые разными авторами и даже нормативными документами по управлению качеством: Вы видите, что авторы понимают БП весьма разнообразно — сколько людей, столько и мнений.

Все эти определения на наш взгляд мало пригодны для практики. Именно поэтому пришлось найти новое определение:

Нужно пересматривать бизнес-процессы, а не экономить на скрепках – эксперт об оптимизации

Автору очень нравятся религиозные верования древних египтян. Но великий бог Ра создал себя, ну а потом все остальное Что-то подобное происходит и с отечественным бизнесом.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ТРИЗ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ Спикер: Калошин Николай Григорьевич Ведущий консультант .

Обзор ТРИЗ для системных и бизнес аналитиков. Правда, потом он объяснил, что не расслышал вопроса, и подумал, что я спросил: Но если бы был задан вопрос: Возможно, познакомившись с ТРИЗ поближе, вы захотите изменить свой отрицательный ответ на вопрос об аналитике-изобретателе; а если вы ответили положительно, то лишний раз укрепитесь в своем мнении.

Проблемы и решения в инженерии требований Упрощенно аналитический процесс можно представить так, как это показано на следующем рисунке. Паттерны проектирования Экспертиза в предметной области Экспертиза в области ИТ решений Решения 1-го рода порождают проблемы Паттерны решения проблем Решения удовлетворяют требованиям и не порождают проблем Рисунок 1. Схема перехода от требований к решениям Работа аналитика начинается со сбора и изучения требований.

Чтобы не усложнять модель аналитического процесса, мы не будем рассматривать такие аспекты, как изучение границ системы, определение целей, знакомство с заинтересованными сторонами и т. С другой стороны, чтобы совсем не упрощать, мы не будем сводить аналитический процесс только к работе с требованиями. Общую цель работы аналитика можно определить как превращение требований в решения. Бизнес-аналитик должен произвести бизнес-решения, соответственно, системный аналитик — ИТ-решения.

Решения, с которыми имеет дело аналитик, имеют разную природу. Решения 1-го рода Изучая литературу, наблюдая за работой других аналитиков, выполняя собственные проекты, аналитик накапливает опыт создания решений. Сталкиваясь с какой-то ситуацией, аналитик вспоминает похожую ситуацию и решение, которое в такой ситуации применялось.

"Этика и бизнес-процессы" из цикла"Предпринимательская этика". Сергей Сычёв, TRIZ-RI

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!